Jūsų krepšelis šiuo metu tuščias
ESG įmonėms
Padedame susisteminti ESG prioritetus, duomenis ir reikalavimus, kad juos būtų galima praktiškai įgyvendinti.
Prašyti ESG konsultacijų
E – Aplinkos aspektas
Aplinkosaugos aspektas apibūdina, kaip įmonės veikla veikia gamtą ir klimatą. Tai apima energijos suvartojimą, šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą, atliekų tvarkymą, vandens naudojimą ir kitų išteklių suvartojimą. Praktiškai tai reiškia poveikio aplinkai matavimą ir mažinimą, pavyzdžiui, gerinant išteklių naudojimo efektyvumą, įvedant cirkuliarinės ekonomikos principus ir valdant anglies pėdsaką.
Bankų ir auditorių praktikoje svarbus yra ir emisijų inventorizavimas bei klimato pereinamojo laikotarpio planas. Aplinkosauginis aspektas – tai ne tik teisės aktų reikalavimų vykdymas, bet ir išlaidų bei rizikos valdymas (įskaitant klimato pereinamojo laikotarpio ir veiklos rizikas).
Tai padeda įmonei:
- sumažinti išlaidas, gerinant išteklių efektyvumą,
- sumažinti su klimato kaita susijusią riziką,
- sustiprinti reputaciją partnerių ir klientų akyse.
Tvari perspektyva aplinkai reiškia planuoti įmonės plėtrą taip, kad ji atitiktų ilgalaikius klimato tikslus ir išteklių išsaugojimą
E – Aplinkos aspektas
Aplinkosauginis aspektas apibūdina, kaip įmonės veikla daro poveikį gamtai ir klimatui. Tai apima energijos suvartojimą, šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą, atliekų tvarkymą, vandens naudojimą ir kitų išteklių suvartojimą. Praktiškai tai reiškia poveikio aplinkai matavimą ir mažinimą, pavyzdžiui, gerinant išteklių efektyvumą, taikant cirkuliarinės ekonomikos principus ir valdant anglies dioksido pėdsaką.
Bankų ir auditorių praktikoje svarbus yra ir emisijų inventorizavimas bei klimato pereinamojo laikotarpio planas. Aplinkosauginis aspektas – tai ne tik teisės aktų reikalavimų vykdymas, bet ir išlaidų bei rizikos valdymas (įskaitant klimato pereinamojo laikotarpio ir veiklos rizikas).
Tai padeda įmonei:
- sumažinti išlaidas, gerinant išteklių efektyvumą,
- sumažinti su klimato kaita susijusią riziką,
- sustiprinti reputaciją partnerių ir klientų akyse.
Tvari perspektyva aplinkai reiškia planuoti įmonės plėtrą taip, kad ji atitiktų ilgalaikius klimato tikslus ir išteklių išsaugojimą
S – Socialinis aspektas
Socialinis aspektas atspindi čio įmonės požiūrį į žmones – darbuotojus, klientus ir visuomenę. Tai apima darbo sąlygų kokybę ir saugumą, darbuotojų tobulėjimą, lygybės ir įtraukties principus, taip pat žmogaus teisių ir darbo standartų laikymąsi tiekimo grandinėje. Tai taip pat reiškia, kaip atsakingai įmonė elgiasi su savo partneriais ir vietos bendruomene. Dideli klientai ir partneriai vis dažniau reikalauja įrodymų (politikos, procedūrų, incidentų registravimo ir matavimų), todėl socialiniai aspektai turi būti valdomi analogiškai finansinei rizikai. Praktikoje tai gali reikšti:
- saugios ir teisingos darbo aplinkos užtikrinimą,
- investicijas į darbuotojų mokymą ir profesinį tobulėjimą,
- skaidrius etikos principus bendradarbiaujant su partneriais,
- visuomenės paramos iniciatyvos.
Įmonės, nuosekliai valdančios socialinius aspektus, kuria pasitikėjimą ir ilgalaikius santykius su darbuotojais bei klientais, taip pat mažina reputacijos ir darbo jėgos riziką.
S – Socialinis aspektas
Socialinis aspektas atspindi čio įmonės požiūrį į žmones – darbuotojus, klientus ir visuomenę. Tai apima darbo sąlygų kokybę ir saugumą, darbuotojų tobulėjimą, lygybės ir įtraukties principus, taip pat žmogaus teisių ir darbo standartų laikymąsi tiekimo grandinėje. Tai taip pat reiškia, kaip atsakingai įmonė elgiasi su savo partneriais ir vietos bendruomene. Dideli klientai ir partneriai vis dažniau reikalauja įrodymų (politikos, procedūrų, incidentų registravimo ir matavimų), todėl socialiniai aspektai turi būti valdomi analogiškai finansinei rizikai. Praktikoje tai gali reikšti:
- saugios ir teisingos darbo aplinkos užtikrinimą,
- investicijas į darbuotojų mokymą ir profesinį tobulėjimą,
- skaidrius etikos principus bendradarbiaujant su partneriais,
- visuomenės paramos iniciatyvos.
Įmonės, nuosekliai valdančios socialinius aspektus, kuria pasitikėjimą ir ilgalaikius santykius su darbuotojais bei klientais, taip pat mažina reputacijos ir darbo jėgos riziką.
G – Valdymo aspektas
Vadybos aspektas apibrėžia, kaip įmonė valdoma ir kaip priimami sprendimai.
Tai apima įmonės valdymo struktūrą ir atsakomybių pasiskirstymą, rizikos valdymą, vidaus kontrolės sistemą, duomenų valdymą, etikos ir atitikties principus, taip pat ataskaitų teikimo priežiūrą, geras valdymas reiškia skaidrų, profesionalų ir atsakingą sprendimų priėmimą.
Tai apima:
- skaidrią valdymo struktūrą ir atsakomybių pasiskirstymą,
- efektyvus rizikų valdymas,
- teisės aktų atitikties,
- kovos su korupcija ir etikos politiką,
- tvarumo klausimų integravimas į įmonės strategiją.
Stiprus valdymas mažina teisinius ir reputacijos rizikus, gerina sprendimų kokybę ir didina investuotojų bei partnerių pasitikėjimą.
ESG kaip įmonės plėtros dalis
ESG yra ne tik formali vertinimo ar ataskaitų teikimo reikalavimas. Tai sisteminis požiūris į įmonės plėtrą, padedantis valdyti riziką, nustatyti galimybes ir kurti ilgalaikį konkurencingumą.
Įmonės, kurios integruoja ESG principus savo veikloje, gali:
- priimti labiau pagrįstus strateginius sprendimus,
- geriau pasiruošti normatyviniams ir tiekimo grandinių reikalavimams,
- sustiprinti reputaciją rinkoje,
- kurti ilgalaikę vertę tiek sau, tiek visuomenei.
G – Valdymo aspektas
Vadybos aspektas apibrėžia, kaip įmonė valdoma ir kaip priimami sprendimai.
Tai apima įmonės valdymo struktūrą ir atsakomybių pasiskirstymą, rizikos valdymą, vidaus kontrolės sistemą, duomenų valdymą, etikos ir atitikties principus, taip pat ataskaitų teikimo priežiūrą, geras valdymas reiškia skaidrų, profesionalų ir atsakingą sprendimų priėmimą.
Tai apima:
- skaidrią valdymo struktūrą ir atsakomybių pasiskirstymą,
- efektyvus rizikų valdymas,
- teisės aktų atitikties,
- kovos su korupcija ir etikos politiką,
- tvarumo klausimų integravimas į įmonės strategiją.
Stiprus valdymas mažina teisinius ir reputacijos rizikus, gerina sprendimų kokybę ir didina investuotojų bei partnerių pasitikėjimą.
ESG kaip įmonės plėtros dalis
ESG yra ne tik formali vertinimo ar ataskaitų teikimo reikalavimas. Tai sisteminis požiūris į įmonės plėtrą, padedantis valdyti riziką, nustatyti galimybes ir kurti ilgalaikį konkurencingumą.
Įmonės, kurios integruoja ESG principus savo veikloje, gali:
- priimti labiau pagrįstus strateginius sprendimus,
- geriau pasiruošti normatyviniams ir tiekimo grandinių reikalavimams,
- sustiprinti reputaciją rinkoje,
- kurti ilgalaikę vertę tiek sau, tiek visuomenei.
Esame patikimi
Tarptautiniu mastu sertifikuota kokybė
Mūsų verslo valdymo sistemos sertifikuotos pagal tarptautiniu mastu pripažintus standartus:
ISO 9001 - kokybės vadybos sistema
ISO 14001 - aplinkosaugos vadybos sistema
Šie sertifikatai patvirtina struktūrizuotą, audituojamą ir nuolat tobulinamą procesų valdymą. Jie atspindi mūsų sistemingą ir atsakingą požiūrį į kokybę, aplinkos apsaugą ir tvarumą. Sertifikatai integruoti į mūsų kasdienę veiklą ir užtikrina kontroliuojamą, audituojamą ir patikimą procesų valdymą, suteikiant klientams garantiją dėl paslaugų kokybės ir atitikties tarptautiniams standartams.
Dažniausiai užduodami klausimai
ESG sistemos kūrimas ir tvarumo ataskaita
ESG sistemos kūrimas ir tvarumo ataskaita
Tai struktūrizuotas požiūris į aplinkosaugos (E), socialinius (S) ir valdymo (G) klausimus įmonės veikloje.
Ar ESG yra privaloma?
Kai kurioms įmonėms tai yra teisės aktų reikalavimas, kitoms - strateginis konkurencinis pranašumas.
Kas susiję su ESG sistemos kūrimu?
Rizikos vertinimas, tikslų nustatymas, vidaus auditas ir valdymo struktūros įgyvendinimas.
Kas yra ESG modulis?
Praktinė priemonė, skirta ESG principams integruoti į kasdienę įmonės veiklą.
Kas yra tvarumo ataskaita?
Struktūrizuota įmonės ESG poveikio, tikslų ir rezultatų apžvalga.
Ar ESG sistema susieta su ISO standartais?
Ją galima integruoti į ISO 9001 ir ISO 14001 vadybos sistemas.
Ar padedate pasirengti auditui?
Taip, atliekame vidaus auditą ir rengiame sertifikavimo procesus.
Kas iš to bendrovei?
Mažesnė rizika, geresnė reputacija, didesnis partnerių ir investuotojų pasitikėjimas.
Dažniausiai užduodami klausimai
ESG sistemos kūrimas ir tvarumo ataskaita
Kas yra ESG sistema?
Tai struktūrizuotas požiūris į aplinkosaugos (E), socialinius (S) ir valdymo (G) klausimus įmonės veikloje.
Ar ESG yra privaloma?
Kai kurioms įmonėms tai yra teisės aktų reikalavimas, kitoms - strateginis konkurencinis pranašumas.
Kas susiję su ESG sistemos kūrimu?
Rizikos vertinimas, tikslų nustatymas, vidaus auditas ir valdymo struktūros įgyvendinimas.
Kas yra ESG modulis?
Praktinė priemonė, skirta ESG principams integruoti į kasdienę įmonės veiklą.
Kas yra tvarumo ataskaita?
Struktūrizuota įmonės ESG poveikio, tikslų ir rezultatų apžvalga.
Ar ESG sistema susieta su ISO standartais?
Ją galima integruoti į ISO 9001 ir ISO 14001 vadybos sistemas.
Ar padedate pasirengti auditui?
Taip, atliekame vidaus auditą ir rengiame sertifikavimo procesus.
Kas iš to bendrovei?
Mažesnė rizika, geresnė reputacija, didesnis partnerių ir investuotojų pasitikėjimas.
Užsisakykite smulkinimą arba sužinokite kainas